打开屏幕时，请参见“好” |国家周Yunjie模型模型

作者: bat365在线平台官网   点击次数:    发布时间: 2025-05-04 09:58

开放屏幕上的“良好”专栏“良好”专注于山东的好人和美丽的事物，使普通人可以放在封面，开屏和第一个屏幕上，并使用最受欢迎的位置来宣传“周围的模型对不起”，并讲述美丽的山东故事。这个角色的问题是“有特别版的日子：为斗争致敬”系列。 4月28日，国家模特工人和高级工人表彰会议在北京举行。该模式和高级工人的2,426名国家工人受到赞扬，董事长兼首席执行官Haier Group的董事长Zhou Yunjie被授予“国家模特工人”的称号。从一位螺丝在生产线上螺丝螺丝的技术人员到以十亿个业务水平的决策头盔，Zhou Yunjie使用“螺丝”的毅力和创新精神来解释新时代工人的责任和诺言。他的故事是个人斗争与不断增加的中国制造业之间的共鸣缩影。 “我认为'螺丝'是一种精神，它将继续依靠最初的目标。”周Yunjie用于使用“螺钉”来形容自己。 1988年，22岁的周·尤吉（Yunjie）毕业于瓦兹港科学技术大学。他在求职信中写道：“我准备成为中国制造的螺丝钉。”同年7月，他加入了青岛冰箱工厂（海尔的前身）。他首先在生产线中拧紧螺钉，建立了156个卡流程，概述了详细的过程标准和运行规范，并提高了生产效率和产品质量。他还是海尔历史上的第一个直接销售员。他曾经带来了一台冰箱和温度计，前往中国北部的购物中心，研究各种环境中的冰箱操作，并记录了用户需求。这种经历向他介绍了“质量不是实验室数据，而是真正的用户体验。”在过去的37年中，周吉（Zhou Yunjie）从事销售和质量以及工厂，研发和收购工作。他参与并加速了海尔从传统制造业务到品牌生态品牌的转变。他遵循“螺丝”的精神，将中国的齿轮从“可用”扭曲为“方便”，从“跟随”到“顶部”。在此过程中，周Yunjie逐渐在海尔集团的头盔中长大。周森吉（Yunjie）知道，现代技术是品牌是否可以在世界上建立自己的主要变量。 1994年，国际社会在中国施加了封锁Freon冷却技术的封锁。周森吉（Zhou Yunjie）带领该团队成立了一年以上，成功开发了中国第一个无氟冰箱的冰箱，破坏了外国品牌的垄断，并赢得了国家科学技术进步奖。此外，周森吉（Zhou Yunjie）深入参与制造和交流Tively促进了“高端，聪明，绿色和聚集”的升级家庭行业，并扮演着连锁领导业务的领导作用。就高端升级和增强了独立品牌的国际竞争力而言，Athe Haier的Casarte品牌在7年内增长了13倍，这已成为轻型行业中唯一超过欧洲和美国品牌的中国品牌，具有单位和销售量的数量。 10家带有中国品牌在海外出售的家具中的六个来自海尔。在他的晋升下，海尔（Haier）布置了新兴行业，例如大型健康，新能源和智能互联车辆。周吉说，海尔始终以用户为中心，生态转型是满足用户需求的变化。海尔的年收入超过4000亿元人民币，它在全球范围内建立了海洋。七品牌的高端高端高端品牌集群，包括ER，Casarti，Leader，GE Eppliances，Fisher Parker，Aqua，AND Candy以前在连续16年的世界各地的体积家用电器品牌数量中被排名。他们连续6年被选为“布兰兹最有价值的全球品牌”，在全球200多个国家和地区为10亿个用户家庭提供服务。肩膀上的巨大责任是您的肩膀，任务是光荣的。周吉说，该国在该行业的服务是工人最大的机会，这项荣誉是个人反映时代的最大鼓励。这可能是中国工业化的集体图片：他们不仅会降低头部来抛光每个螺丝，而且还努力看着工业银河系。 （大众新闻记者Bai Xiao编辑Zhou Fanting Design Mao Jingyi协调员Liu Xianwei）